企业报存在的问题及对策

李景中

　　随着经济的快速发展，企业办报工作越来越引起企业家们的高度重视。山西兰花煤炭实业集团有限公司作为上市公司（兰花科创）、全国大型一类企业，下属单位30多家，员工2万多名，为加强交流，促进发展，拥有自己的一份报纸并办出特色不仅势在必行，也为当地各媒体和社会各界人士真实而迅捷地了解企业提供了一个有效平台。从创刊至今，我与《兰花报》一路相伴，共同走过了七年多的历程。现就企业报的作用、存在的问题以及解决问题的相应对策谈谈自己的一点体会。
企业报的作用
　　七年办《兰花报》的实践使我深深体会到，企业办报不仅是企业发展的象征，也是企业文化建设的要求。我认为，企业报起码能发挥以下八各方面的作用。
　　一是桥梁作用。通过企业报及时报道发生在企业内部的新闻事件，使员工及时了解内情，弘扬了正气，凝聚了人心。以企业报为载体，大力宣传党和政府的各项方针政策，报道企业的发展动向，使企业内部各个单位工作有目标，努力有方向。
　　二是名片作用。企业报好比是企业的一张“金名片”。平时上级领导和兄弟单位的同志来企业调研、考察时，可以通过报纸随时进行交流，同时，通过向外邮寄自办的内刊，也让外界了解了本单位。
　　三是服务作用。通过对企业的新技术、新知识等内容的宣传报道，帮助员工解决了生产、生活中的难题，帮助员工增长了知识。
　　四是激励作用。通过企业报纸对好人好事的宣传，鞭策后进，使企业员工心往一处想，劲往一处使，有力地促进了企业的各项工作，推进了企业的快速发展。
　　五是培养人才的作用。报纸离不开通讯员来稿，通讯员大多是各单位的员工，通过企业报的引领，不断提高他们的写作水平，形成了一支强大的写作队伍，并以这支队伍带动了全体员工文化素质的提高。
　　六是提升企业文化的作用。企业的竞争，从某种意义上说就是企业文化的竞争。企业报是企业文化建设的重要组成部分和有效载体，也是看得见、摸得着的“企业文化”。从企业报可以折射出企业文化建设的成果。
　　七是推进学习型企业建设的作用。员工通过看报，不仅可以增长知识，还可以培养员工学习的自觉性，从而促进学习型企业的建设。
　　八是资料积累的作用。我们每年都把出版的《兰花报》积累起来，然后在年底装订成册，久而久之，越积越多，厚厚的一摞合订本记录了企业走过的辉煌历程和取得的丰硕成果，对总结过去经验、制定下一阶段目标都有很重要的参考价值。
企业办报存在的问题
　　就《兰花报》而言，目前基本做到了办报有人员，办报有场地，办报有经费。但就当前兰花公司在省市乃至全国的地位和发展速度来讲，我们的报纸还有几个问题亟待解决，我想这也是其他企业办报的通病。
　　一是缺乏专业办报人员。我是从公司基层抽调上来办报的，原来学的是工科，对办报业务不太熟悉，工作起来比较吃力，尽管通过几年的磨砺，也有了很大的进步，但还是深感功底不深，有时力不从心。我认为企业要想真正办好内刊，应该聘请专业人士，以提高内部报纸的质量，进一步扩大企业的知名度。
　　二是质量高的文章不多。纵观七年多200多期的《兰花报》，多数是一般性的新闻，缺乏深度报道，言论性的文章就更少了。有的版面“乌鸦”一片，不能做到图文并茂，影响了直观效果和报纸质量。
　　三是出版周期长。《兰花报》每月出三期，出版间隔时间有点长，影响了新闻的时效性，就目前兰花公司的发展规模来看办成周报比较合适。
解决企业办报问题的对策 
　　 要进一步办好企业内刊，除了领导重视、经费保证、人员落实以外，我认为还必须从以下五个方面加以努力，使报纸的“个性”更加张扬，质量越来越高，宣传效果越来越好。
　　一是时刻牢记姓“企”。报纸种类很多，企业报是报纸百花园中的一种。但不管哪种属性的报纸，有一条是必须共同做到的，那就是必须坚持党性立场和正确的舆论导向，严格遵守党的新闻纪律，做到为党为人民服务。
        然而，企业报也有自己的特点。因为企业报是企业办的、内部发行的报纸，所以企业报的内容定位必须姓“企”。用另一句话说，就是企业报必须为本企业服务、为本企业员工服务，要有利于推进企业的发展，有利于员工的生产生活。如果偏离了这一点，海阔天空地写文章、编文章，就偏离了企业报的办报宗旨，也就起不到企业报应该发挥的作用。
　　二是讲员工自己的故事。我认为，企业报必须做到“三贴近”，即贴近企业、贴近班组、贴近员工。只有做到了“三贴近”，我们的广大员工才会有兴趣看。兰花公司下属单位30多家，员工2万多人，涉及煤炭、化工、机械、医药、房地产以及高新技术等行业，报道的内容和范围太广泛了，只要把焦点对准他们，常报道他们自己的故事，大家才喜欢看，才能发挥报纸的真正作用。同时，广大员工才会积极主动参与，稿源才能越来越丰富，报纸的质量才会越来越高。
　　三是做到“三性”兼容。企业报做好一般性的新闻报道很容易，但要做到指导性、专业性和服务性“三性”相统一就难了。
　　指导性就是每篇文章都要对企业的生产、经营有指导意义；专业性就是面向企业，围绕本行业多做文章；服务性就是服务员工的生产、生活。如何才能做到“三性”兼容呢？这就要求我们不能坐井观天，要放开眼界，拓展视野，把《兰花报》好的文章积极向其他有影响的大媒体推荐，外面对兰花公司具有指导意义的文章也可选择性地在《兰花报》上登载，这样，视野更宽阔，发挥的作用也就会更大。
　　四是在深度报道上下功夫。企业报有一项很重要的任务就是为企业领导决策当好参谋。这就要求报纸要有深度文章，即有分析性、前瞻性的文章。由于这类文章时效性不是很强，还可以从一定程度上弥补《兰花报》出版周期长的不足。如对市场行情分析、政策性研究、生产经营调查报告等。这样不仅给公司领导当了参谋，也使员工有所了解，有利于推动公司发展和效益的进一步的提高。
　　报纸的深度报道也包括言论。作为编辑应当经常撰写一些评论、编后语等来引导企业的生产经营和员工的工作生活。针对性强的言论，可以指导企业一个时期的工作。
　　五是强化舆论监督。《兰花报》作为兰花公司的内部报纸，也与党报一样承担着舆论监督的任务。对内部的不正之风，如浪费原材料、员工参与赌博、干部工作作风问题等，经查实，对教育后仍不思悔改的可在《兰花报》上相关栏目进行批评，达到压邪扶正，弘扬正气的目的。
　　可以想象，一张企业报如果长期缺乏舆论监督，死气沉沉，那就会失去它应有的战斗力。所以适当地开展批评报道，是企业报增强权威性的需要，更是推进企业发展的必然要求。 
　　总之，企业办报是一件利多弊少的工作。《兰花报》通过七年持续不断的努力，不仅得到了公司广大员工的好评和欢迎，也引起了各单位党政领导的高度重视。可以这样说，我们的通讯员队伍越来越壮大，我们的报纸越办越成熟，发挥的作用越来越明显。
  
 
作者单位：山西兰花科创股份公司信息中心副主任
                    山西兰花煤炭实业集团公司《兰花报》主编