为企业健康协调可持续发展加油

关于对改进《郑州交运》报的几点思考

汪 军

　　伴随着郑州交通运输集团公司成立的脚步，《郑州交运》报已经走过了五年的历程，五年来，在集团公司党委的正确领导下，《郑州交运》坚持党委办报、政治家办报的原则，努力宣传集团公司党委和董事会的各项决策，围绕企业生产经营、集团公司改革改制以及稳定大局，发挥了传达精神、鼓舞士气、凝聚人心，促进发展的目的。随着集团公司“三步走”战略目标的实施，特别是推进上市发展的需要，集团公司的发展形势发生很大变化、广大职工群众对《郑州交运》报的要求越来越高，为了更好地服务于集团公司的发展、服务于广大职工群众，尤其是通过开展学习实践科学发展观以来，集团公司提出学习实践科学发展观要坚持做到“四化”要求，努力把科学发展观内化为理念、外化为行动、细化为措施、深化为标准，各项工作落实要坚持什么？加强什么？纠正什么？的要求，近日，集团公司党委工作部对《郑州交运》进行了调查研究，并对《郑州交运》报的改进提出了几点思考。
　　一、《郑州交运》的定位：“为企业发展加油！”
　　1、企业报是首先面向企业生存的，优秀的企业报对外可以提高企业美誉度、知名度，树立企业良好形象，展示企业品牌，对内可以起到凝聚人心、鼓舞士气的作用。2、企业报是企业文化的使者。通过企业报可以让更多的人了解企业的文化、经济实力以及企业的发展方向。3、企业报是服务于企业改革发展稳定大局的，也是服务于广大职工的。
　　对《郑州交运》办报思路的创新，总体思路是：既要牢固坚持党的新闻方针，坚持企业报的党性原则，又要适应市场经济条件下集团公司企业性质发生根本变化的形势，突出市场特色。新形势下，企业已经成为按照市场规律和国家法律法规自我发展的经济组织。适应这一形势，企业报的“角色”就应在兼顾企业特色的同时向经济类报纸转化，紧紧围绕企业的生产经营和与此相联系的社会经济动态展开报道。
　　二、《郑州交运》报需要坚持、加强和纠正的内涵
　　1、《郑州交运》报需要坚持什么？
　　（一）、一个好的指导方针和思路。即紧密围绕企业改革发展稳定大局，服务于企业发展、服务于广大职工。
　　（二）、有一个好的管理制度。即《郑州交运》报管理制度程序。
　　（三）、有一支敬业精神强的通讯员队伍。不断加强通讯员队伍建设。
　　（四）、有创办《郑州交运》报多年的工作实践经验和优良传统作风。
　　（五）、继续发挥好郑州交运报功能：即“桥梁功能”、“名片功能”、“服务功能”、“激励功能”、“培养人才功能”、“资料积累功能”和“提升企业文化功能。”
　　二、《郑州交运》报需要加强什么？
　　1、编辑人员对新形势下《郑州交运》报的使命、任务、责任、办报思路要有新的认识，对照科学发展观的要求，不断创新办报理念，达到内容和形势上的与时俱进。
　　2、内容上除了重要新闻、集团大事的报道外，要逐步向经济新闻类报道转变，增加报纸的广度、深度和厚度、提升报纸的品味。
　　3、追求形式上的新颖、多彩、灵活、便于阅读。
　　三、《郑州交运》报需要纠正什么？
　　1、突破传统的办报思路、观念和模式，不断继续解放思想。
　　2、提高稿件质量，针对性克服深度报道不足、高质量稿件少的问题。
　　3、扭转好人好事类的普通报道转向文化建设的报道，提高精神文明建设稿件的质量。
　　4、改变报纸版面散、乱、不突出和老一套的现象。
　　三．对《郑州交运》报改进的几点意见
　　为适应集团公司科学发展和文化建设的需要，我们决定对《郑州交运报》谋求改版或者局部的创新，具体措施如下：
　　1、报纸形式上，第一、版面略微扩大，整体给人以大气、大方的直观感觉：第二、版面设计上，可以扩大新闻标题和图片，给人耳目一新的感觉；第三、重新使用两个报逢，达到最大限度的使用版面。
　　2、报道内容上：要继续巩固和发扬郑州交运好的经验做法。
　　四个版面基本布局为：
　　一版为要闻版，主要刊登集团公司党委、董事会以及生产经营等重大决策、动态；集团公司的重大新闻；集团公司生产经营方面的重要事件报道、集团公司重要活动的新闻图片；评论员文章以及学习实践活动专栏。
　　二版为工作（生产）动态版，主要刊登集团公司各项工作及专项活动的报道、各专业总公司开展工作的报道、各单位生产经营方面的先进经验的报道、主要栏目有“安全之声”、“案例评析”、“新闻图报”“行业动态”“信息直通车”等。 
　　三版为综合版，是二版生产及工作动态的延伸，重点放在集团公司三级基层单位的报道，基层单位开展工作的专题报道、拟开设“基层之窗”、“信息便览”、“现场短新闻”以及“明星风采”、“基层之声”等栏目。
　　四版为企业文化版，集中反映集团公司文化建设方面的内容，引导职工认识文化理念、文化氛围。拟开设“文化之声”、“讲述品牌的故事”、“交运人”等“交运文化巡礼”以及职工群众创作的文艺作品等。
内容决定形式。不创新报道内容，提高报纸整体质量和品位。传统的企业报道，基本上是生产经营和职工生活方面的报道，并且以传达企业重点决策企业内部各单位落实企业决策的做法和经验为主，会议和好人好事占主导地位。随着职工知识面的扩大、接受信息途径的拓宽和受新时期各种文化及思潮的影响，职工对企业报所刊发内容的要求越来越高。适应这种要求，企业报就要拓宽报道面，
　　一是要变原来以报道生产建设为主为以报道经营为主。市场经济条件下，企业的中心任务是创造最佳效益。报道经营，就要有大视野，要把眼光从本企业延展到国内国际市场，及时准确地向读者传递国家有关的经济政策和经济信息，特别是与企业所在行业有关的政策及信息，报道本企业产品在国内外市场上的竞争状况及发展态势，市场拓展情况，同时还要把有关的经营知识和策略通过报道传达给读者；其次是要注重深入报道本企业和先进企业降低成本提高效益的成果和经验，使读者从中学习和借鉴降低成本增加效益的做法，推动本企业降本增效工作的有效开展。
　　二是在报道生产建设方面，要把视野放宽，不仅要报道企业各个时期对生产建设的决策精神、有关做法和经验，还要反映职工对企业生产建设的思考、建议，不仅把报纸当作传达信息的载体，更要成为职工交流技术和生产经验的阵地，成为传播技术和知识的载体及职工对生产建设看法和建议的“场所”，在原来主要以上情下达为主的基础上增加下情上达的含量。
　　三是在企业精神文明建设的报道上要打破长期形成的以好人好事为重点的报道方式，将企业文化建设作为报道重点，介绍先进的企业文化理念和企业文化建设经验，用国内外先进的文化理念冲荡职工头脑中一些陈旧的思想观念，引导职工自觉投身企业文化建设，以企业文化建设带动企业精神文明建设和整体建设的发展。
　　四是打破原来那种企业职工写企业内容的思路和模式，将职工需要知道愿意了解的大千世界的面貌展现出来，充分运用文化副刊的版面，尽可能地扩大信息量，真正达到让读者喜闻乐见爱不释手。
　　四、办好《郑州交运》的体会
　　回顾近年来办报的实践经验，我们认为：要想坚持把企业报很好的办下来，争取“两个支持”，做到“四个坚持”。
　　(一)争取“两个支持”是办好企业报的前提
　　1、领导支持是关键。企业报之所以能坚持办下来，并保持较旺盛的生命力，是与领导的重视与支持分不开的。企业报为沟通干群关系架起了桥梁；它内增凝聚力，外争吸引力，对企业所起的作用是无法以有形的资金来衡量的，所以公司领导的支持是我们办好企业报的关键。
　　2、员工支持是保证。员工是报纸的主要读者和信息源，办好报纸离不开员工。为此，在员工中建立一支通讯员队伍是非常有必要的，并形成网络，每月定期召开通讯员例会，开展兴趣小组活动，明确宣传要点，倾听员工意见，力争做到为员工所喜闻乐见。
　　(二)做到“四个坚持”是办好企业报的基础
　　1、坚持面向基层、面向员工的办报原则。在办报过程中，注重优先录用员工来稿。尽管有的稿件质量不高，要费大气力编辑，但用员工文稿有助于调动广大干部员工的积极性；有利于反映员工心声，使员工读来倍感亲切，从而增强企业报在员工中的信任度。
　　2、坚持“新、短、快、近”的办报方针。“新”就是注重报纸每期有新样式、新内容、新体裁和新包装，增强吸引力，多用图片，做到图文并茂，增强可看性；“短”就是多发短文，加大报纸信息量；“快”就是注重新闻时效性，快速传递有关信息；“近”就是力求找到最佳角度，努力做到：“故事理念化，理念故事化”，贴近生产、贴近生活、贴近员工。
　　3、坚持一丝不苟的工作态度。从文稿编辑、版面设计、文字校对到印刷效果，始终坚持质量第一，拟定“四无”标准：无错字、无病句、无错误观点、无虚假新闻，并严格按“四无”标准加以考核。
　　4、坚持内外兼顾的发展方向。对外以公司新闻为主，力求全面、准确、充分地反映公司各方面工作为主，对内传递公司信息，宣贯公司文化，提升企业形象为主。除对重大新闻、员工关心的话题进行深度报道外，以规范员工行为，促进问题解决。